今例：
商战实用变形一：买家施诈压价　卖家竞相倾轧
　　在市场竞争中存在着错综复杂的关系，在这种情况下，经营一方可以利用这种错综复杂的关系，乱中取胜，坐收渔翁之利。

　　对于这一点，北京某印刷公司总经理张总深有感触。

　　1998年，当时的北京某印刷公司总经理刚刚成立，人手不多，市场额也不大。公司以承印北京地区中低印品为主。

　　由于北京同类的印厂很多，所以最初效益不太好。张总经理十分焦急一心想扩大公司市场。一次无意中结识了一位合资集团的日方业务经理藤本一郎。正巧，这个合资集团要向市场推广一项新产品，需印制大量的产品宣传册，藤本一郎正好主抓该项目。张总自然不肯怠慢，愿意提供最优惠的条件以示合作的诚意。

　　对此藤本表示感谢。藤本多次交谈数次后，又看了样品表示愿意成交。张总报了一个当时的市场价，并没有要高价。

　　谁料藤本却坚持要价太高，在以后几天里，藤本避而不见张总，张总捎话给藤本说价格可以商量，藤本仍予以推辞，弄得张总一头雾水，不知所措。正在这时，张总接到同行询价的电话。张总暗想，看来藤本是想另找合作伙伴了。不行，我一定要促成这笔市场。继而报出了稍高于成本的最低价。即以此价格成交，利润已经是微乎其微了。张总如释重负般地松了一口气，这笔买卖总算做成了，虽说没有什么赚头，但毕竟在同行竞争中自己胜了。他依照藤本的提议，回去准备了。但藤本并没有如约来公司签订合同，悄悄退房离去。

　　数月之后，张总在一次同业聚会上，谈起此事，方明白原来藤本在与张总周旋的同时，其助手正在北京其他同行那里讨价还价。藤本精心设计了与数家公司联系，借助各公司之间没有什么联系来相互压价，最后坐收渔翁之利。
张总恍然大悟，原来自己在客观上起到了帮助日本商人给同行压价的作用。日方商人也正是利用他们相互之间，信息不通的关系，来制造假象，最终从浑水中摸到了大鱼。

商战实用变形二：购进仿制品　印厂再中计

　　每个行业都有一些投机商人及少数企业采用浑水摸鱼之计，假冒生产和经营品牌产品，利用市场竞争混乱，以假乱真，以次充好，乱中取利。在市场上往往是同一产品生产者多，消费者则更多，这就为这些生产者和经营者采用浑水摸鱼之计，创造了有利条件，比如日本某一知名油墨在北京市场上遍地开花，可是印厂反映不同经销商产品质量反差太大。

商战实用变形三：混水摸鱼战术变形　主动示弱有力应对

　　商界有人善搞“炒蛋战术”，以便从中浑水摸鱼。炒蛋战术的作法是，先是东鳞西爪地乱扯一通，把对方搅得思路混乱，精力疲倦，使一个条理简单的洽谈变成十分复杂。然后借对方精神不佳之机迫使拍板，以达到自己的目的。

　　搅和的人所以能够取胜，关键在于困惑了对方，使他们对一些事情一时无法加以比较。对付搅和者的办法是，要有勇气主动示弱：“ 我们不明白”、“ 我们不了解”。坚持事情必须逐项讨论。当搅和者诱你讨论时，你要迫使他回到你的思路上来，且要让他倾听你的理由。

　　即使在正常的谈判中，“我不明白”也是有力的谈判策略之一。

　　应对：浑水模鱼中保持清醒头脑

　　对付浑水摸鱼的最佳办法，应当首先保持机智、沉着、冷静的精神状态，不要让对方牵着你的鼻子走，对自己不熟悉的情况尤其不能掉以轻心，以防止对方钻空子。

　　耐心和勇气常能帮助我们去对付善于搅和的人，把事情一件件弄清楚，不要让对方有浑水摸鱼的机会。

【赏析】

　　混水摸鱼，原意是，在混浊的水中，鱼晕头转向，乘机摸鱼，可以得到意外的好处。此计用于军事，是指当敌人混乱无主时，乘机夺取胜利的谋略。在混浊的水中，鱼儿辨不清方向，在复杂的战争中，弱小的一方经常会动摇不定，这里就有可乘之机。更多的时候，这个可乘之机不能只靠等待，而应主动去制造这种可乘之机。一方主动去把水搅浑，一切情况开始复杂起来，然后可借机行事。