熟悉印贸通的朋友，就一定不会对“今 日风景”感到陌生。作为印贸通多年合作伙 伴，今日风景印刷有限公司从2005 年建厂 之前的一个设计公司，在“文化改变世界” 理念的引领下，在全体风景人“永远在路上” 的不懈努力下，已经发展成为北京印刷行业 的知名企业。在较为传统的印刷领域，今日 风景给人的印象一直“很个性、很超前！”

2009 年， 今日风景全面通过了GB/ T9001-2008 质量管理体系、GB/T24001-2004 环境管理体系以及GB/T28001-2001 职业健 康安全管理体系认证；也是业界CTP 技术应 用的先行者，并在2009 年全面升级；精装 礼盒工艺保持业内领先，是收藏品、邮品印 装领域的佼佼者。目前，除了为奔驰、雷克 萨斯、丰田、大众、福特等汽车类客户提供 商业类印制服务外，也为文化艺术出版社、 颂雅风、敬人工作室等提供艺术类、收藏类 出版物印制服务；是以中国集邮总公司为代 表的邮政系统最佳印制企业。

不到5 年的时间，如此骄人的成绩，今 日风景的迅猛发展，离不开企业文化的推动， 更离不开企业文化倡导者 — 公司董事长沈 黎阳先生的独到眼光和敢于把想法当作事业 去经营并实现的创新精神。正如印贸通执行 总监康敏佳先生总结的今日风景取得成功的 独特“创新秘诀”—— 理念创新、技术创新、 经营创新、品牌创新。

今日风景印刷有限公司 ——
“个性十足、富有文化气息的会所式” 边缘先锋印企

在“会所式工厂”理念的指导下，今 日风景座落在亦庄开发区的别具一格的办 公场所早已为人们所熟知，而深层次的文 化气息则在这“会所式工厂”中体现得淋 漓尽致。2009 年，今日风景的会所全面升 级，在环境设计上全面体现人文关怀的理 念，从细节着手，完善环境设施，为客户 提供应享有的服务和感受：沙发、咖啡、 上网、绿地环绕，4S 店般的体验，在与纸 张和油墨打交道的过程中，惬意十足地体 验“会所式”服务。来今日风景的印刷厂 盯活，出版商、广告商、设计师们“盯活 是件苦差事”的感受一去不返。还为客户 提供沙龙、论坛、讲座等增值服务，为艺 术家、商界精英等搭建沟通平台，增进友 谊，促进合作，实现多方共赢。从2005 年 至今，今日风景会所已成功举办了“春天 行动 —— 艺术服务者的聚会”特种纸及 CTP 应用研讨会、冬日激情 —— 艺术服 务者沙龙、航天系统联谊会、时尚印刷等多 个文化交流活动。

如果说“会所式工厂”是为远道而来 的客人准备的一份厚礼，那么今日风景的 企业价值观则更体现了公司对内部员工的 人文关怀。

“责任、诚信、尊重、行走、改变、 归零、团队和分享”的价值观

沈先生认为企业的发展，要经历利益先 导、情感维系和理想驱动三个阶段。做为企 业首先要解决利益问题，一方面要使企业能 够在市场中生存并进一步发展，另一方面也 要保证员工能够满足其生活需求，这是企业 发展的初始阶段。

完善的企业文化， 通过企业文化把大 家集合到一起，使员工对企业有归属感， 这就是情感维系。去年今日风景在提高员 工薪酬福利待遇方面做出了很大努力，虽 然当时没有明显效果，但今年在企业普遍 用工困难的时候，公司的人员达到率到了 最高点。这也说明对员工的关怀要着眼于 未来，不求立竿见影。今年今日风景的管 理目标就是要提高员工的满意度。公司内 部各种考核中都会增加员工满意度的考核 内容，如果员工对公司某方面的情况不满， 相应的责任人会受到一定的处罚。目的就 是要通过各种措施提高员工的满意度， 再由员工的满意度导出客户的满意度。

企业在发展到一定阶段之后就要与所 有员工一起分享企业发展的成果，这就需 要理想驱动，今日风景也正在向这一步转 变的过程之中。通过不断的发展， 企业 要制定出明确的目标，然后根据目标做出 相应的职业生涯规划。这一点对于公司的 中高领导层而言尤为重要。比如今日风景 要做的出版公司，就会向企业内部招聘， 并且中高层有资格认股，这对企业的中高 层就是巨大的驱动力。

“创建最有竞争力的精品印制企业” 始终是公司发展的目标

虽然看起来平淡无奇，但这其中的每 一个字对于今日风景都有着深刻的含义。 “创建”就是企业的发展历程，要脚踏实地， 一点一滴的积累，并且要及时的把以前的成 绩都忘掉，让企业的发展“永远在路上”。 “最有竞争力的”是指企业要建立完善的管 理体系：从企业管理、形象管理、预算管理、 绩效管理以及质量管理等各个方面都要进行 严格的管理，提高企业的核心竞争力。“精品” 是企业的产品定位，对于今日风景，就是 要坚持中高端，做差异化的，精良的产品。 “企业”则说明公司要坚持做大做强，要具 备一定的规模。

对此，沈先生也做了一个很形象的比喻： 这就好比奔驰与法拉利的区别。我们都知道 这两个品牌都是汽车行业精品的代表，但奔 驰车的年产量有上百万辆，法拉利最多不过 年产4300 辆。奔驰轿车是机械化流水线 生产，精湛的技术和严格的管理保证了每一 辆奔驰车都是精品。法拉利则是少量的精雕 细琢甚至手工生产，其产品更多的被打上了 奢侈品的标签。而今日风景，就是要做像奔 驰那样的精品企业，哪怕是最低端的产品， 也要像奔驰的A 级车一样做成精品！“我们 希望把自己打造成为最有影响力、最国际化 的企业！”

为实现这一目标，早在建厂之初，今日 风景就一次性上马了全套的海德堡CTP 设 备和最新式印刷机，以及配套的加工设备， 并且始终坚持差异化战略。那么在沈先生 眼里，什么才是成功的企业呢？

“非常创新、小众化、很酷”

对于传统印刷企业而言，面对日趋激 烈的市场竞争以及数字化印刷带来的冲击， 对行业内外资源实行优化整合，以完善产业 链资源是每一家企业所必须要考虑的。在沈 先生看来，这是一件很自然的事情，市场经 济的主导下，很多行业已经实现或正在进行 资源整合。在生产效率越来越高，新技术尤 其是信息技术不断发展的大背景下，印刷行 业的资源整合是发展的必然趋势。面对未 来，数码印刷将会越来越普及，但传统印 刷也将在很长时间内具有相当的优势。这 就形成了数码印刷与传统印刷共存的局面， 印刷行业的整合也将贯穿整个发展阶段。 实际上，现在在国内已经出现了一些印企对 上下游的产业链乃至与物流行业进行整合的 例子。于有思想的企业家，进行资源整合是 面对未来所必须要思考的事情，但是这需要 具有高超的管理水平以及建立在科学管理基 础上的管理艺术。

对于今日风景而言，目前也在进行着 行业内外的资源整合。印刷和包装产业都 是处于产业链最低端的制造业，为了改变 这一局面，公司着手在几个方面进行产业链 的完善和升级。一方面创建了塞尚风景纸业 有限公司，专做特种纸张。除了希望能够实 现产业链向上游的扩展之外，也希望能够掌 握一些上游的信息，更多的了解印刷厂的需 求状况；同时，又在去年组建了摩登风景 文化传播有限公司，主要做大型音乐活动。 文化创意传播公司的业务与本公司的主营业 务看似不相关，实际上对产业链中原有的合 作伙伴却有很大的帮助。很多原来印刷方面 的的客户，包括诺基亚、爱马仕这样的国际 一线品牌通过音乐节的宣传，更进一步加强 了与今日风景的合作。从长远来讲对于文化 产业的产业链的完善也非常重要的。

谈到这里，沈先生也有一点遗憾。文化 创意产业最需要的就是相对自由的环境以 及对知识产权的保障。而目前我国对文化创 意的审查仍然比较严格， 盗版问题则更 加严重，知识产权不能得到很好的保护。 因此，整个社会的大环境对文化创意产业 的发展十分不利。但即便面对诸多不利局 面，今日风景仍愿意做文化创意产业的先行 者。虽然现实的情况来看，从产业链的低 端向上融合的成功案例很少，但沈先生对 今日风景的未来却自信满满：“我们在2005 年建厂之前都在做设计，是一家设计公司， 因此我们的公司里从来不缺少创新，我们 在文化创意方面颇有经验，并且，对企业 而言，只有积极的探索才能在市场中生存， 一成不变终将会被淘汰。”同时，沈先生认 为，现在今日风景的发展模式对业内来说 是一个积极的探索。因为之前公司在印刷 方面已经做出了巨大的投入，所以公司未 来也希望能够向上游拓展并最终能够从事 出版业务，如果成功的话，相信会对印刷 行业产生振动。

最后，沈先生也提到，现在他给自己 的定位就是要做印刷界的思想家。作为一个 有梦想和追求的人，他也希望自己和公司能 够更多的服务于社会。“我们最期待的，就 是有朝一日通过我们的出版物能够影响一代 人。我们更希望有孩子读到我们的书，能够 对未来充满幻想，对世界的发展、对宇宙的 奥秘充满兴趣，这个应该是每一个有追求的 人都会认可的一件事情。”