整合的殊途将同归

　　综上所述，在众多影响着印刷业发展的力量中，哪股力量将成为整合国内印刷资源的主流，目前实在难以推断！但我们从国外新一代由IT公司带动及整合印刷行业资源的“网上订购印刷品(W2P)网站”看到，参与竞争的企业开始时都各自挑选自己专长的产品去占领市场，如远景印刷公司最初通过名片起家，晒得快相册公司通过相册书赢取客户，iPrint公司通过各类相片相关的礼品（如T-恤、贺卡、杯子、盘等个性化纪念品）去打造自己独特的产品市场。无奈过了一段较长的岁月后，彼此都发现大家最终都是殊途同归，经营着差不多同样系列的产品（其中包括名片、台历、挂历、相册、马克杯、鼠标垫、海报、笔记本等）—— 市场通过供求机制的无情之手，又将这些“IT导向”的印企拉到一起进行下一轮的激烈竞争！

　　同样，通过以往十年的行业资源不断整合和优化，我们发现新一代“综合型的印企”正陆续在欧美印刷市场诞生。这类进化型的印企正是上述的强势资源整合印刷行业的结果，其中的演变过程可能是十分错综复杂，但最终还是以殊途同归作为结局 ——它们都成为具有“印刷、装配、分发”生产机制和管理能力的综合性企业。

　　到底上述新一代“综合型的印企”具有什么经营特征，它们又如何借助“印刷、装配、分发管理”来建立企业的核心竞争力，请继续阅读接下来的文章：
《未来预测 —— 国内出版及商业印企将进化成怎样的企业？》

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