集“印刷、装配、分发管理”于一身的企业　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
编者按：
　　在上篇文章“印企应如何扩展装配服务迎合市场最新的需求”中，笔者曾经提及在欧美过去十年的印刷行业的资源整合过程中，部分印企已逐步演变成为具有“印刷、装配、分发”生产功能和管理机制的“综合型企业”。尽管这些印企从不同的起点出发或采用特殊的经营模式作为迈进印刷行业的切入点，它们都将殊途同归，最终还是演变成为大同小异的综合性印企。

　　印刷媒介作为信息传播的载体，承担着传达资讯的任务，尤其是出版及商业印企所印制的出版物和商业传讯材料，必须通过高效和经济的途径发送到受众手里，才能满足数码年代的社会对信息传播的基本要求。按此推断，出版及商业印企早晚必定往集“印刷、装配、分发”经营体系于一身的企业方向发展。近年欧美出版及商业印企的发展迹象已明显印证上述的企业进化规律。笔者预计国内同类型印企也将会朝同样方向演变成为具备“印刷、装配、分发”管理能力的综合性企业，关键是这种变化将发生在何时？以下我们请各位读者浏览加拿大Doculink国际印刷公司的企业介绍，了解它们如何通过建立“印刷、装配、分发”的管理机制，打造自己成为具竞争力的新一代“综合型印企”。

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