2005年1月1日，中国正式推行卓越绩效管理标准体系（GB/T19580、19579）。
　　卓越绩效管理标准缘于美国卓越绩效标准，目前世界上有60多个国家采用并大力推广，中国是其中之一。
　　实践证明：凡用此标准进行自我评价、自我约束的企业能连续3年各项指标取得25%以上增长。
成功必须有思路，做事一定有技巧。资源是稀缺的，时间是有限的，选择、得到是有代价的！怎样得到才能付出最少？

“卓越绩效管理模式”免费宣讲会

　　了解：评价企业综合实力的七个指标及权重；中外企业成功经验；“卓越绩效模式”的方式方法。
　　解决：

·工作不到位，做事效果差，绩效考核不做不行，做了效果也不好。 　　·人浮于事没动力，追官争权推责任，责任面前人人让，成绩来了一起上，领导在时一个样，领导不在另一样；一个和尚有水吃，三个和尚互相望，调动人的积极性没有“良方”，人员流失怎样解决？

·薪资无法发挥导向、激励、凝聚作用，干多干少一个样。 　　·指标不能落地，目标不能落实。 　　·不知道怎样才能最快、最好的满足消费者的个性化需求。 　　·员工无法感知来自市场的压力。 　　·公文旅行，效率低下，部门利益至上…

　　目的：解决做事不到位，打造团队执行力！
　　演讲专家：初立（北京沃尔福企业管理咨询公司首席专家，海尔、联想等集团企业成长研究专家；实战型团队执行力设计、培训专家；智慧谷企业家学习俱乐部副主席。）
　　支持会员：中国航天科技集团、中国石油天然气勘探、中国木材进出口公司、中国联合通信、牛栏山酒厂、清华紫光测控、华能控股、温特莱酒店、深圳华为北研所、首汽租赁、北京证券、中福百货、绅士服饰、阳坊胜利集团、蓝景丽家、甘家口大厦、老家快餐、兄弟搬家等企业……

　　活动主办：北京智慧谷企业家学习俱乐部（北京朝阳区惠新西街18号罗马花园C座1801室）
　　活动时间：2006年4月25日（下午14：00——17：30）
　　活动地点：北京二十一世纪饭店三楼第二会议室（朝阳区亮马桥路40号）
　　联系电话：010-65014650 传真：010-65061218 联系人：江小姐
　　特别说明：仅限董事长或总经理一人免费参会，其他嘉宾一律380元/位（含资料费）。

『印贸通』会员免费，名额有限，报名从速!!

　　场地限制：本活动仅邀请50位成长型企业的企业家。届时请您多带名片，敬请准时出席。