高效能的时间管理---提升个人和团队价值的策略

　　主　办： 中华企管培训网
　　地　点： 北京
　　时　间： 2006-5-26
　　费　用： 1980元/人
　　培训目标：
　　在企业里，我们常看到许多每天忙得不可开胶的经理人员的管理业绩却并没有达到公司的期望：业绩下滑、管理混乱、矛盾重重，而经理人员由于过多地投入工作，则损失本人的健康和家庭生活，经理人员和公司都面临很大的压力。
   ·问题出在哪里？
   ·如何让经理人员把握关键，忙而高效？
   ·如何让经理人员平衡事业和生活的关系？
   ·如何让经理人员在工作时间里获得更大的成就？
   时间是一种重要的资源，经理人员的时间是企业最重要的资源之一，经理人员的时间是否有成效，直接关系到企业的经营成效，本课程通过掌握时间管理的基本原则和找出时间管理的误区，帮助经理人员拟定符合个人特点的时间管理系统，从而提升经理人员的管理绩效
　　课程特点：
　　通过测试、练习、游戏、录像和讨论等培训技巧与学员充分互动，让学员在参与的过程中改变观念和掌握技巧
　　参加对象:
　　各级经理人员
　　课程内容:
    1.(测试1)：了解你的时间管理习惯。评估个人的时间管理现状
    2.讨论：什么是时间？引入课程学习目标
    3.(测试2)：你对压力上瘾吗？引入时间管理的重要性
    4.讨论：高效能的时间管理给经理人带来的好处
    5.介绍时间管理的基本原则：选择管理和优先矩阵
    6.观摩录像：理解价值观、使命和目标
    7.游戏：掌握设定目标的SMART原则
    8.建立高效的时间管理系统基本原则和方法
    9.两种管理风格的高效时间管理习惯
    10.讨论：经理人时间管理的障碍
    11.测试：你在拖延吗？
    12.如何顺应你的领导的时间管理风格？
    13.如何管理下属的时间？
    14.挑战来自习惯，改变自己是改变他人的前提
    15.拟定行动计划

　　『印贸通』会员折扣价：900元/人
　　联系电话：电话：6501 4650
　　联系人：江聪小姐