“蓝海”———新的市场空间

———您想脱离血腥竞争的红色海洋，开创蓝海商机吗？

———您是不是因为恶性竞争加剧，而利润越来越少？以往的有效方法和手段，已在失效？

———只有当企业把创新与效用、价格、成本集合一体时，才有价值创新。

———将您的战略重心从竞争对手移向他择市场上，从产业的顾客移向非顾客上。

———超越产业竞争开创全新市场　---蓝海战略，蓝海实施。

———如何发动全体员工通过六大开创蓝海市场的路径重新规划公司的战略路线图。

———各代表性公司的战略思维和运营模式有何变化？中国企业如何谋求全球产业链中的位置？

课程关键词

　★剔除　　★减少　　★增加　　★创造　　★重建市场边界　　★注重全局

　★绘制您的战略布局图　　★价值创新　　★跨越他择市场　　★跨越战略集团　　★跨越买方链　

　★跨越互补性产品的服务项目　　★跨越时间　　★构想新市场空间

　★2008年我们的商业契机在哪里……

讲师介绍

　　张　利：清华大学、北京大学、人民大学企业家研修班客座教授。张老师具有深厚的中国古代哲学思想战略功底，以与世界同步的最畅销书《蓝海战略》为基础，和当前企业的竞争环境遭遇激情，并对国内众多行业进行了广泛的跟踪研究，以局内人的深度，局外人的视角，开发的《从红海到蓝海战略》最新课程，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉、达到醍醐灌顶的效果。张老师语言生动、幽默，培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。