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光华理实MBA核心实战系列课程班
特别注意：
报名参加本课程的邻里通及邻里通会员均在折扣价6000元的基础上享受折上折，并享受首日课程价值300元的全天免费试听机会！试听课程内容详见本页下方介绍。有意者请尽快报名！报名电话：65014650 尹小姐
用6000元的价格，读MBA最经典实战的课程
为企业量体裁衣最经济的企业内训解决方案
【课程背景】
MBA（工商管理硕士）作为一种学位教育，国内目前主要有两种方式。一是要求通过竞争激烈的全国联考和院校面试， 收费6万-9万的MBA；二是无须参加全国联考，但对申请者的工作背景及管理经验要求很高，收费20万－30万的EMBA。
但对许多战斗在经营前线的中高层管理者来说，或没时间精力来复习考研，或不想花费太多金钱来获取一纸文凭，他们迫切希望得到MBA知识体系本身而非MBA的一纸文凭。这种需求使 MBA核心课程培训应运而生。这种培训的课程设计与教学方法都不同于传统的学位教育。不仅延承了传统管理教学的案例分析方法，也根据成人学习特点吸纳了社会上许多优秀教学方式，令参训学员通过研修MBA的10门核心课程，在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，将所学知识迅速运用到实践中去，提高商务问题的分析能力和决策能力，有效提升管理能力与思维视野。
【招生对象】
大中型企业的总监、部门经理、中坚骨干；成长型企业总经理、副总经理、总监等。
以上人员须符合以下条件：
1、大学本科或以上学历，具2年以上管理工作经验；
2、具有5年以上管理工作经验；
【课程收益】
- 参考MBA严谨的课程理论体系，强调课程内容的实用性能和针对性，突出管理者对管理技能、技巧的把握和运用；
- 由知名院校教授与有职业经理人背景的讲师构成的实战师资阵容，帮助您快速系统地学习现代工商管理的理念和方法，提高动态有效管理的综合能力；
- 丰富的同学资源帮助您扩大事业交际圈，获取更多的合作机会；
- 课前提供备课资料/指引，指导学员提前充分准备授课内容，以有效提高授课效果。课后提供案例、讨论题、指定书目等，指导学员开展后续自主延展，通过案例进一步消化、巩固授课内容。
【授课方式】
采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法，注意启发学员之间经验与知识的相互分享。
【学杂费用】
全套课程总价6000元/人（含学费、午餐、教材等）；
【开学时间】
每月月中的周末上课2天，共10天。9月16日开学。
【课程设置】
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
企业战略及管理创新——
战略行为管理五大变量/战略目标制定与职能战略/不同市场结构下的战略模式选择/管理创新… |
7课时
（1天） |
2 |
公司治理与现代企业制度——
制度与企业的基本概念/古典企业制度的基本特征/现代企业制度的基本特征/公司治理结构分析……. |
7课时
（1天） |
3 |
组织行为学--提升组织执行能力
组织管理与变革的新背景/组织管理与变革的管理知识/组织变革的模型思路/执行力/打造成功组织等内容…… |
7课时
（1天） |
4 |
市场营销管理－－切割营销
市场营销活动的新概念、新思路、新课题、新策略/营销活动当前所存在的误区/怎样适应新时代竞争形势/如何解决现实问题/认识新的市场营销形态/切割营销五大方向等内容…… |
7课时
（1天） |
5 |
财务管理――非财务人员的财务管理
如何看懂财务报表/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系/资本结构/融资决策与工具/营运资本/公司重组等…… |
7课时
（1天） |
6 |
人力资源管理――非人事经理的人力资源管理
知识经济与人力资源/ 人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/部门招聘与录用/部门考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容…… |
7课时
（1天） |
7 |
客户关系管理——
网络时代的客户关系/客户差异化服务/如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜等…… |
7课时
（1天） |
8 |
卓越管理――部属培育与有效沟通
现代主管的角色/企业内人才培育方式/OJT体制与执行评估/部属培育计划表的制定/教导对谈计划/良好沟通的基础/跨部门沟通的障碍/有效的肢体语言/透明与开诚布公等内容…… |
7课时
（1天） |
9 |
商务谈判——
商务谈判的基本概念和特征/了解其原则和方法/如何做好谈判准备工作//商务谈判策略与方法/谈判技巧与僵局的处理等内容…… |
7课时
（1天） |
10 |
“商业战国”模拟训练——
模拟真实的商业环境，让学员模拟运营公司，使管理者们不必冒公司倒闭的风险进行的训练。这就是运用智能模拟系统的实战训练，通过模拟竞争的方式进行的培训课程。每个学员通过与“对手”的“商战”学习各种商业法则。同时也是最重要的：使学员将原来学习的单项知识，提升为全面系统的商业运营能力！……. |
7课时
（１天） |
【部分备选师资介绍】
姜彦福清华大学经济管理学院教授（博导），清华大学中国创业研究中心主任，中国企业技术经济研究院常务理事，中国金融学会风险投资专业委员会常务理事，享受政府特殊津贴。
俞飞著名管理专家、教授。清华大学、人民大学工商管理学院、中国外经贸大学、珠海新经济学院兼职教授。中华商会经济理论研究会理事，中国商业经济学会副秘书长兼咨询委员会副主任，中国学习型组织研究会副理事长。
袁旭清华大学《执行力提升系统》主讲专家，亚洲战略研究组织特约研究员，亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来，为清华大学，中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课，培训以互动启发方式，丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。
路长全 中国最具价值的实战营销专家。工学硕士、工商管理硕士。中央电视台广告部策略顾问等。中国当代最聚人气的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
胡玄能 工商管理博士后。财务专家，注册会计师，担任多家上市公司财务顾问。专长于企业财务诊断，业界资深专家。
曾沛涛美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。多年的实践操作加上不断地理论总结，使他的授课严谨而不脱离实际，灰谐幽默不失专业。
孙非 南开大学国际商学院教授、美国综合科学研究中心国际顾问、深圳零售协会高级顾问、可口可乐饮料有限公司特约顾问
鲁百年 有特殊贡献的专家，享受政府津贴。曾任创智科技股份有限公司副总裁；主管 CRM 事业部。现任Busniess Objects公司中国区咨询顾问总监。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家。
江春增 著名管理顾问，台湾人，国际激励大师，授课风格幽默、风趣、案例演讲生动有趣，在培训界具有特色和造诣的专家。
李继延 北京师范大学博士、副教授;现任北京市计划劳动管理干部学院院长、摩托罗拉大学客座教授、著名培训专家。
魏名宇美国 PDP人力资源管理专业咨询师， TOP-BOSS 仿真经营教学系统专业讲师，华人卫星电视 市场 & 媒体总监，全球华人竞争力基金会 台湾地区市场总监，具有丰富的经验和实战性。
于民普天松下移动公司高级培训顾问，全球华人竞争力基金会 MBL 课程认证讲师，中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价顾问， 惠普、IBM公司指定体验式培训师等职，具有丰富的经验和实战性。
【报名办法】
- 填写后附报名申请表并传真至010-65061218或Email至candice1209@163.com尹雪莲小姐
- 提交如下资料：身份证及学历证明复印件各2份、2寸近照4张、名片2张，
- 申请资料由光华理实管理咨询中心审核，并发放录取通知单；
- 学员在收到录取通知书后，在开课前二周内交纳学费；凭缴费凭据及录取通知书领取学生证、教材、课程表等相关资料，准备上课。
【联系我们】
联系电话：8610-6501465065061218
联系人：尹雪莲小姐
MSN:candice1209@hotmail.com
Email:candice1209@163.com
网址：邻里通www.2g2g.com或邻里通www.next88.com
报名表
Company Information/公司信息
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The remarks/备注：
- 您可以直接填写报名表， e-mail(candice1209@163.com) 或传真(010-65061218)。
- 收到报名表后，会于培训前一周通知详尽的培训安排及注意事项。
以下两日课程邻里通及邻里通会员可任选一天进行免费试听价值300元课程，名额有限，报名从速！65014650尹雪莲小姐
光华理实MBA核心实战系列课程第一次具体上课安排如下：
上课时间：9月16或17日
日期 |
时间 |
课程内容 |
授课老师 |
单位及职务 |
上课地点 |
9
月
16
日 |
9:00－17:00 |
企业战略与管理创新 |
俞飞 |
清华大学、人民大学工商管理学院兼职教授。著名管理专家。 |
清华大学建筑馆二层多功能厅 |
9
月
17
日 |
9：00－17:00 |
执行力提升 |
袁旭 |
清华大学《执行力提升系统》主讲专家，国内知名培训师。 |
清华大学建筑馆北楼311室 |
午餐地点: 清华南园餐厅 |
注：1、北京地区近期秋高气爽，气温平均在20-28度之间。
2、如有需订房和预定返程车票的学员，请提前与我们联系。
3、联系电话：010-65014650、01065082068
4、自驾车学员请从南校门入校。
请您安排好工作，准时参加学习！
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