国学商道大讲坛之第九场之

世界文化中心即将东移　中国企业领袖思维革命

孔子思想体系精髓下的企业战略思维及应用

　　　　　　　　　　　　　　　　　　--胡一帆教授

　　支持单位：中国经济网（经济日报）　中国商学院联盟　中国管理哲学论坛　WHF世界和谐基金会和谐指数研究院　联合国全球论坛学术活动委员会
　　主办单位：中华国学企业家俱乐部　中华培训网中华国学商道学院　清华大学国学商道企业家项目办　中国人民大学中西方管理比较方向DBA项目办
　　会务支持：全息创新管理研究院　中华培训网中华国学商道学院

　　课程大纲：
　　第一讲 战略管理理论和实践间的迷茫与困惑
　　1.1中国企业家的经营困惑
　　1.2西方战略理论与实践的矛盾及其发展瓶颈
　　1.3西方管理学发展及其瓶颈分析
　　1.4西方哲学发展及其瓶颈分析
　　1.5古老东方思想的解决路径综述
　　第二讲 孔子思想体系精华下的战略思维方式
　　2.1 一般战略管理过程思维模型
　　2.1.1战略基本过程描述
　　2.1.2战略决策在整个战略管理过程的位置
　　2.1.3解决战略决策正确性的基本出发点
　　2.2 企业经营之道的立足点及其三角互动模型
　　2.2.1认知企业本质的高度对企业有多重要
　　2.2.2如何正确的对待企业的各类属性及其发挥
　　2.2.3对待变化莫测的企业环境的正确态度
　　2.2.4企业决策者决策前应该做哪几件事
　　2.2.5在信息不对称以及资源有限情况下的决策特点
　　2.3 确定企业战略发展态势及其走向的判别工具
　　2.3.1判别前的基本准备工作
　　2.3.2判别工具介绍
　　2.3.3判别后需要做那几件事
　　第三讲 孔子思想体系精华下的战略思维应用与实践举例
　　3.1 孔子大同思想下的战略实践及其切入点的效果分析
　　3.2 对比一，毛泽东的战略实践及其切入点分析
　　3.3 对比二，诸葛亮失败的根源也即战略缺陷分析
　　第四讲 企业战略决策的五大实用要素详解
　　4.1孔子思想精华下的实用要素综述
　　4.1.1孔子思想下的战略决策主体
　　4.1.2孔子思想下的战略决策准备
　　4.1.3孔子思想下的战略决策步骤
　　4.2让“中庸”成为你的思维方式
　　4.2.1究竟什么是“中庸之道”（“吾道一以贯之”的核心逻辑）
　　4.2.2“中庸之道”的对比理解之《第五项修炼》
　　4.2.3“中庸之道”的对比理解之“大学之道”
　　4.2.4“中庸之道”的对比理解之“毛泽东思想精髓”
　　4.2.5“中庸之道”的对比理解之“尧舜禹的心传”
　　4.2.6“中庸之道”的对比理解之“老庄的道德真经”
　　4.2.7什么叫“道”“德”
　　4.3坚持“克己复礼”的个人修养
　　4.3.1古今中外各主要思想“克己”方法对比
　　4.3.2究竟什么是“礼”、“义”
　　4.3.3古今中外各主要思想“复礼”对比
　　4.4坚守“酣畅淋漓人性”的释放
　　4.4.1人性的层次性及其满足
　　4.4.2《诗经》的“思无邪”究竟是个什么样子
　　4.4.3孔子自己是如何对待他的各类属性的
　　4.5实事求是，有所敬畏——止
　　4.5.1关于“中庸之道”孔子是如何警示的
　　4.5.2什么是“止”
　　4.5.3古今中外各思想之“止”的阐述
　　4.6试着了解一个预测性的工具
　　4.6.1预测性工具简介
　　4.6.2该工具的基本原理及其应用缺陷
　　4.6.3预测后需要做那几件事
　　第五讲 结语
　　5.1孔子思想的应用秘诀是什么
　　5.2一点感受

　　会议时间：2007年8月25日（周六全天）
　　会议地点：左岸公社11层会议厅（中关村海淀桥西南角）
　　主讲专家：知名学者 胡一帆教授 中国商学院联盟、中华国学企业家俱乐部首席专家
　　主 持 人：管理哲学专家乾泉教授 中国管理哲学论坛秘书长 WHF和谐指数研究院执行院长

　　项目宗旨：
　　解读中国东方型管理思维，圆融现代信息管理理念，比较东西方管理特色，打造东方型易道奇术的管理方略，选用儒释道三家德治哲理，推出唯易论阴阳辩证法，提高管理者自身的素质，传授东方型锦囊妙计（解决企业或个人实际问题）。
　　讲座特色：
　　为企事业“论病”诊病——解读企事业病灾并加以防治
　　为企事业排忧解难——依事论事，辨证论治，献计献策（送妙计）
　　为管理人员和企业查“命根”——勘察风水，姓名和流年运势（互动咨询）
　　为管理人员提高东方文化素质——尤其儒释道易的管理哲理（新36计）
　　讲座内容：
　　东方文化纵横谈：
　　易学在企事业发展中的运用（管理八法）；
　　道家的东方型管理模式；
　　儒家学说的现代管理原则；
　　佛家思想是企业发展中的佛光；
　　东方管理学八思维；
　　新三十六计在企业发展中的妙用；
　　企业家应掌握的东方哲理49条妙计……
　　授课方式：
　　1、讲授、讨论、解答相结合。双向与多项互动式自由沟通，消化教材书刊中的理念，探讨成功的非常规奥妙。
　　2、会议期间综合解答、解决与会者所提问题，赠送有关书籍资料给参会者。
　　3、启迪、预测、心理释压、自控企业命运、永久结缘。
　　咨询服务：
　　活动期间进行个人与企业的咨询活动。参会者提前将自己企业或个人需要解决的危机，疑难问题分类写成条款交与会务组。会后进行管理咨询、企业家高端教育项目咨询。
　　讨论答疑：
　　企事业策划时期的难题；开创中的难题；头三脚难踢时期；大发展中的难题；失误中的难题；维持中的难题；找出路时的难题；企事业发展中的综合症难题……
　　论坛时间：2007年8月25日（周六），上午9:00—晚上16:30，中午用餐休息两小时。
　　收费标准：800元/人/天（含餐费、培训资料、电子版讲义、会议服务），现场交费参会。
　　报名办法：欲报名的企业高管，按要求填报《回执》，通过邮件或传真确认;特邀代表半费;学员、会员免费。

印贸通会员免费，名额有限，报名从速！！
咨询电话：010-65082068-327　刘小姐

　　官方网站：www.cn-mba.org　　Email:kkhanqian1985@sina.com
　　联系地址：北京市西四环中路79号3号楼0105室，邮编：100039

　　胡一帆学术简介
　　胡一帆，国学与管理专家，清华大学国学商道企业家研修班项目教授、中华国学企业家俱乐部教授，全息创新管理研究院研究员，并先后担任多家知名企业管理顾问。结合经过多年企业管理顾问生涯实践，在潜心研究现代企业管理理论的同时，融合了儒、释、道、马、列、毛泽东思想和《第五项修炼》的思想体系，对中国传统文化与现代企业管理的关系有着自己独到的见解，其“新儒学管理思维”学术成果赢得了社会各界尤其是企业家们的广泛关注。胡老师撰写了《孔子的用心及其思维方式——兼述儒、释、道和马克思主义共同的逻辑起点及其思想体系》，本书综合讲述了 “仁”、“义”、“道”、“德”、“中庸”、“礼”、“知”、“信”、“忠孝”、“思无邪”、“卦爻”……等概念，并批驳了当今社会对中国传统文化迷信化，封建化的应用，重新诠释了其内在深厚的哲学理论思想。“高山仰止，景行行止，虽不能至，然心向往之。”胡老师以谦逊的态度和文笔赢得了广大读者的喜爱。
　　胡一帆老师十多年来一直努力致力于复兴中国传统文化的活动，多次倡导将中国的传统文化全方位的运用在企业的管理实践体系中，因而被许多企业文化咨询公司聘请为高级咨询顾问。他建议将儒、释、道、老、庄的人生管理智慧精华与企业员工的职业生涯规划体系相结合，在企业的人力资源管理中得到充分体现。“宽大、包容”的工作氛围正是每个企业所追求的目标。同时，胡老师极力推荐企业的“中庸”之治，希望广大企业家能学会在平衡中求生存求发展，实现“和谐”必先理解“中庸”。