自印贸通在2007年向国内印企介绍“网上订购印刷品（W2P）”的经营模式及有关的软件使用知识以来，转瞬间已接近三年之久。目前首都已有部分印企采用了W2P软件作为销售和接收订单的工具，掌握了使用W2P软件的实际应用经验。在本季的“数码营销与印刷峰会”上， 印贸通特别邀请这些现有的W2P软件用户作为主讲嘉宾，现身说法，与业内朋友分享他们在使用过程的喜与哀。

嘉宾出席本次活动取得的收获，可能会让自己的印企在流程现代化的过程中少走许多“冤枉路”！

全天会议内容包括：
“网上订印”（W2P）软件现有用户座谈会
● 现有W2P软件用户的经验分享和心得交流
● 哪种企业可以考虑选购或开发W2P软件
● W2P软件 – 自己开发还是购买现成产品
● 如何选购合适自己企业和客户的W2P软件
● “通用”与“专用” W2P软件的取舍
● 国内W2P软件用户经常遭遇到哪些困难
● 如何开展W2P业务的销售和营销计划
● 如何说服及引导客户使用W2P软件进行采购
● 如何培训应用W2P软件的员工
● 如何确保W2P软件能与企业系统的其他软件兼容
● 如何使W2P软件与企业的网络驱动业务系统融合
● 如何为W2P软件的应用作出周详的部署
● 如何解读W2P软件的使用成本并将之降到最低
● 盘点在中国销售的W2P软件的表现和供应商的水平
● 如何解决您与W2P软件供应商之间的沟通问题
● W2P软件购买方对供应商应有何要求
● W2P软件未能满足购买方要求时应如何解决
● 国内“网上订印”的领航者“名片天下”现身说法
● 如何确定企业的W2P战略是否成功
● 投资W2P软件的企业应慎防哪些陷井

“网上订购DIY产品”经营模式的探讨
● 个性化人物主角的卡通故事书
● 汽车公司个性化配置小册子网上索阅系统
● 带有个性化图像的蛋糕
● 各类个性化礼品
● 相片打印及相片书（PhotoBook)
+ 上述经营模式的现场操作演示

相片书软件（专注产品的W2P软件）
● 相片书软件能否复苏相片打印的市场
● 国内相片书的市场到底有多大
● 相片书软件的应用领域有多广泛
● 相片书软件能否满足多种商业模式
● 如何改变消费者收藏相片的习惯
+ 相片书软件的现场操作演示

W2P软件如何帮助印企整合销售资源
● 物流业
● 办公用品业
● 相片冲印业
● 餐饮业
● 商函邮递（DM）业
● 信封广告业
● 礼品业
● 数据库营销业
● 营销传播业
● 图片产品业
● 图文设计业
● 按需出版业
● 艺术仿真业

W2P商业模式的介绍及在中国的进展
● B2B 类别
● B2C 类别
● B2B2B 类别
● B2B2C 类别
● C2C类别

交叉销售模式的应用
● 如何在网上购物过程中提高顾客的购买率
● 如何实时给客户提供多款相关或升级产品的信息
● 如何促进客户添购未列入计划的产品

网上订购印刷品及个性化礼品的综合评论
● 目前个性化和定制产品能否获得国内客户的青睐
● 企业和个人消费者在印刷品和礼品的开支倾向
● 如何改变国民的消费意识和采购习惯
● 如何克服国内网络普及度和基建设施的负面影响
● 如何解决W2P产品价格混乱的局面

当代印企功能最齐全的超级网站应该配置什么
● 网上实时报价
● 网上实时联系（网上客服/QQ/MSN/800热线）
● 网上订单追踪和作业状态显示
● 网上订购重复的作业（翻单）
● 网上作业预检
● 网上订购及确认成交
● 网上提交作业文件
● 多种选择的网上支付功能
● 流程和工艺的备注和解释
● 介绍作业流程的视频录象
+ 超级W2P网站的介绍与演示

个性化印刷邮件追踪及打印计费系统
● 如何打造数据库营销的自动化工具
● 如何为印企和客户建立信任度和计费的依据
● 如何实现实时作业的监督功能
● 为何W2P软件是跨媒体整合营销的关键部分
还有更多……

报名或查询热线：010-65082068
联系人：李小姐

　　印刷业资源整合，是印刷企业战略调整的手段，也是印企经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。在北京印刷服务市场基本上还处于相对分散、割裂、封闭和无序竞争的状态下，对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于印刷解决方案供应商的印企来说，在目前经济危机继续笼罩市场和价格竞争每况愈下的情景下，还有什么是比资源整合更重要的事情呢?

　　印刷业资源整合是指印企对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

　　在战略思维的层面上：印刷业资源整合是系统论的思维方式，就是要通过组织和协调，把印企内部彼此相关但却彼此分离的职能，把印企外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。

　　在战术选择的层面上：印刷业资源整合是优化配置的决策，就是根据印企的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显印企的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强印企的竞争优势，提高客户服务水平。

　　本届论坛在介绍印刷业资源整合内涵的基础上,还将回顾欧美印刷业资源整合的过程和模式,试图分析首都印刷业资源整合的客观条件,旨在为北京印企提供如何提升资源整合能力,进而为增强印企竞争优势而提供建设性的建议。

　　无论是身处印刷供应链个别领域内还是领域之间，甚至位于印刷行业以外的范畴，都存在着众多竞争与合作、存在着资源整合、优势互补的课题。继去年一月印刷同业在首届“北京印企首脑论坛”就上述课题进行初次探讨后，现特邀各位印刷界前辈、新朋老友再次汇聚，共同深入切磋这一话题，冀望于在友好交流与合作的基础之上，充分发挥各自在工艺、科技、人才、人力、市场、信息、资金以及管理等各种资源优势的互补性，从而提升我国首都印企的整体竞争力。

　　本届论坛讲演嘉宾包括下列来自行业不同领域的专业经理人和资深顾问。还有更多讲演嘉宾, 未能尽录…

　在第二届北京印企首脑论坛中，出席嘉宾将会对印刷业资源整合取得崭新的认识和众多的灵感。本次论坛讨论内容将概括以下要点：

　　整合印刷业资源须知
● 印刷业资源整合的最新概念及趋势
● 多类媒体的衍生对印刷业的威胁
● 为何印企面临“做大”或“做专”的两极化发展
● 印企“做大”与“做专”的取舍
● 印企“做大”或“做专”的赢利方程式
● 数字和互联网科技如何加快整合的过程
● “大印刷观” 概念为何在印刷采购者中逐渐形成
● 为何一站式的印刷服务需求异军突起
● 美国数码印刷收费为何要比内地更低
● 欧美印刷业经历了哪种资源整合的过程
● 国内印刷业目前处于资源整合过程的哪种阶段
● 国内印刷业在资源整合过程将遇到什么障碍
● 国内印刷业应如何应对整合潮流的冲击
● 全球金融海啸如何加快国内印刷业的资源整合
● 国内印企在金融危机面对的机遇
● 国内印企规模分布在金融危机后将有何调整
● 为何信息技术和资本将主宰印企未来的发展
● 印企在兼并与收购时需懂得哪些法律知识

　　哪种印刷供应链的资源整合方式适用于您
● 科技革新导向
● 信息技术导向
● 工艺协作导向
● 物流协作导向
● 城建规划导向
● 纸张供应导向

　　印刷业如何与下列行业整合销售资源
● 物流业
● 办公用品业
● 相片冲印业
● 餐饮业
● 广告业
● 礼品业
● 市场营销业
● 网上购物商城
● 图片产品业
● 纸张制造业
● 图文制作业
● 按需出版业
● 艺术仿真业

　　如何整合供应链内跨域的生产资源
● 印刷供应链跨域资源整合的趋势
● 如何互补印企之间的生产资源
● 如何整合信息处理与印刷资源
● 图文传讯与印刷资源
● 设计排版与印刷资源
● 出版传播与印刷资源
● 装配分发与印刷资源
● 仓储运输与印刷资源
● 反馈跟踪与印刷资源
● 跨媒体物资与印刷资源
● 相册书制作与印刷资源

　　如何整合物流与印刷资源挖掘新商机
● 您知否全球更多物流公司正在从事印刷业务
● 为何印刷品在高度密集城市的发送存有无限商机
● 为何报刊业对整合印刷与投递有着迫切的期望
● 我国尚未开放的邮政业务如何扼杀不少的印刷需求
● 保守的邮政服务同时也为印企带来哪些新的机遇

　　如何整合信息、互联网与印刷资源获取厚利
● 为何欧美国家通过网上订购的印刷业务正不断上升
● 网上订购印刷品给印企带来什么好处
● 网上订购在整合行业资源上起着什么微妙的作用
● 我国印企发展网上订购印刷品业务面临什么困难
● 如何通过网上订购作业实施各类创新的商业模式

　　启发性的案例研究
● 国内“网上订印”的领航者“名片天下”现身说法
● 国内办公用品业试图销售印刷服务为何未见成功
● 印刷价格将与DVD价格一样不断大幅滑落吗
● 台湾印刷工价为何要比大陆内地还低

　　成功实践印刷业资源整合的要素
● 行业应如何协调印企避免产能和基建的重复建设
● 如何简化印企之间的运作机制和优化供应链流程
● 印企应如何选择资源互补的整合对象
● 如何实施专长互补和资本杠杆加速印企发展
● 印企应如何克服整合资源时遇到的障碍
● 印企应如何通过整合资源倍增投资回报率
还有更多……

　　本届论坛还邀请了企业管理专家、财务管理专家和法律专家对企业提出的观点进行现场点评和研讨。欢迎出席来宾现场自由交流和讨论。

活动时间：
2010年3月18日 （星期四） 下午 13:30 - 晚上 21:30　
活动地点：
北京大郊亭国际商务酒店宴会厅 (酒店介绍及地址请见第 6 页，地图请登陆：www.2g2g.com/map.htm)
活动流程：
13:30 - 14:00 鸡尾酒接待会 / 嘉宾签到及自由交流
14:00 - 17:30 首脑论坛：如何整合印刷行业资源达至“多赢”？（具体会议安排见左页）
17:30 - 18:30 小 休 / 嘉宾自由交流
18:30 - 21:30 新春团拜与综合联欢晚会，内容包括：
*（1）揭 晓：2010年印贸通推荐给首都印务买家的10家印企
*（2）公 布：2009年首都印务买家抽样调查结果
（3）揭 晓：2004-2009年印贸通忠诚合作伙伴
（其他内容包括嘉宾讲演、企业家才艺表演、颁赠纪念品、抽奖、聚餐、联谊等）
* 备　注：
（1）“2010年印贸通推荐给首都印务买家的10家印企”
　　每年印贸通与其关联企业都会花费数百万元采购印刷服务，以满足各类信息传播和图文传讯客户的需求。因内部运营需要，这些任务通常都会分发到约百家的北京印制生产企业。作为印刷服务采购者，印贸通每年首季对这些供应商的各类表现都进行评估和回顾，其中内容包括生产事故率、客服的表现、作业流程的顺畅度、产品质量、生产周期、工作效率、沟通技巧、产品包装、送递安排、顾客关怀以及服务性价比等，以供我们内部在分发不同档次任务时参考选择。作为印刷业的传播媒体，印贸通每年都给不少采购印刷的读者和业内人士私下推荐我们评估榜首的印企。今年印贸通首次公开我们内部榜首的名单，旨在站于印刷采购者的客观立场，表扬这些印企所获得的卓越表现，同时对这些印企表示我们的敬意，并且我们敢用印贸通的信誉推荐它们给其他印刷采购者 —— 凭我们过去的亲身体验，他们的综合性服务将会令您满意。

（2）“2009年首都印务买家调查”统计结果
　　在2009年末印贸通对首都300名来自不同行业的印刷采购人士进行了抽样问卷调查，问及他们在采购印刷服务时的倾向、习惯和需求，以及他们认为首都印企值得改善的地方。在新春团拜晚会上，印贸通将与来宾首次分享这些结果。

一次握手，可以结识志趣相投的朋友成就一份友谊。
一次交流，可以获得更加丰富的资讯成就一个商机。
印贸通热情恭候各界光临2 0 1 0年北京印企V I P的联谊、互动和交流专场。
让我们印艺业的同仁以友谊和团结迎对2 0 1 0年即将来临的挑战和机遇。
活动查询热线： 010-65082068 　联系人：王苏菲
印艺企业家总裁(CEO)顶级交流 —— 印艺名人峰会邀您同行！