（8）了解企业面临的竞争形势
　　不论赢或输，贵企业对那些每天面对的同行竞争对手可能已是了如指掌。但是你能认知那些您看不到的竞争对手吗? 国内的网上办公超市如亚商在线，网上印刷服务商如名片天下，和纸张及物流资源整合者如APP及联邦快递金考等，他们每天都在努力不懈地扩展其在印刷市场的生产控制能力。阁下切勿轻视他们对贵公司业务造成的冲击，并应采取适当的措施抗衡它们即将带来的潜在威胁。谨记：在当今电子网络时代，看得见的有形东西并不可怕，最令人畏惧的是那些即将发生在大家身边而又触摸不到的无形变革！

　　（9）让自己和团队继续接受教育和培训
　　过去众多产业调查的数据明显表示：员工培训对高利润和成功的印刷企业起了关键的作用。因此，企业决策人应主动为自己和员工的培训进行有力度的投资。这些培训可能是以参加会议、参与工业协会的教育项目、浏览网上的培训课程或阅读最新的文献的形式来进行。下回当阁下发现有价值的文章，勿忘将它们发给你的团队传阅，让知识随员工传播开去。企业在员工培训的投资将会获取多倍的回报。

　　（10）跨越其他传播媒体的运作
　　毫无疑问，印刷作为一种传播方式，正在被其他媒体抢夺其在商业传播的主导地位而面临严峻的威胁。尽管印刷传播的产值在整体传媒的总产值所占的份额正在不断下降，但是印刷企业还可考虑提供现有客户印刷以外的信息传播服务来增加企业的收入。通过将贵企业在印刷传播的专长与电子通讯新领域结合，阁下可考虑帮助你的客户开发综合和多频道的传播项目去扩展贵企业的收入来源。如果你不能或者不愿意孤军奋战，单独承担跨进其他传播媒体运作的任务，贵企业可以寻找合作伙伴共同分担风险。

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