2006年9月11日,华北五省市印刷业代表团借双印展及华北五省市印刷业联谊会在京举行之机,饶有兴趣地参观了北京华联印刷厂、日邦印刷厂、北人集团公司。
华联印刷厂:弘扬古老印刷文明推广现代印艺技术
“华联印刷开放月”是我国出版印刷界为纪念王选院士创立的计算机汉字信息处理和激光照排技术被国家评为“二十世纪中国重大工程技术成就”五周年,及中国印刷博物馆建馆十周年,在年内举行的系列大型纪念活动的重要组成部分。华北五省市印刷业代表团借此机会来到华联参观,可谓收获颇多。
“华联印刷开放月”的主要目的是让业内外广大人士深入了解印刷术的发明和发展在人类文明中的重大作用,充分认识汉字信息处理技术的发明及其引领的我国第二次印刷技术革命的重大意义,在全社会普及印刷知识,增加民众的历史自豪感,提升印刷行业的社会地位,大力发扬自主创新精神,推动印刷业的科技进步。可是外行看热闹,内行看门道,华北五省市印刷业代表们 无疑全是内行中的内行,他们犀利的眼光,仔细搜索的无疑全是华联精髓。
在华联专员的带领下,华北五省市印刷业代表团参观了布置一新的华联印刷有限公司,及其举办的中华文明之光印刷文化掠影展、中华商务及华联印刷精品展、名家书画与复制展等。大家在认真聆听讲解员介绍之余,忍不住拿起手中的相机,纷纷记录下华联墙壁上张贴的规章制度及工作场景,以便回去研究学习。 可“制度记下来倒是容易,关键是执行,这就不容易模仿了。” 也是不少同行人的感慨。
日邦印刷厂:中国首台八色轮转机的引进者
进入日邦三楼的会议室,大家首先被桌子上成排的可乐吸引住了,一时间开启易拉盖的声音此起彼伏,代表们忍不住赞叹“日邦还真人性化,知道大家走得又累又渴了。”这时日邦副总经理盛明先生来到会议室,致欢迎辞并简单介绍了日邦的发展历程。
日邦是1993年外商在北京投资成立的一家印刷企业,当时填补了一项国内空白——引进了中国首台八色轮转印刷机。因为当时在北京召开亚运会的时候,出现了一个问题,就是彩色报纸印不了。在这种情况下,日邦引进八色轮转机。
可是刚开始他们还是遇到了很大困难,当时对八色轮转机来说,是要纸张没纸张,因为必须是卷筒纸;要油墨没油墨,必须得是专用轮转油墨,甚至要业务业务 也没有。在连续2、3年的时间里,日邦一直在赔钱,
机遇随着中国经济和IT业的发展而迅速发展起来,当时出来了《每周电脑报》等刊物,还有大量的广告,都带动了轮转机的发展,到目前为止,日邦仅八色轮转机就有六台。
同时盛副总经理也表示,他们现在质量还不是中国最好,所以未来目标,一个是质量要提高;再一个效率也要提高,虽然他们周期还算是比较快的;再就是服务,服务其中一点是工价要合理,因为现在竞争确实比较厉害,即使日邦这样的大企业也要三思而行。
北人集团公司:创新与历史在这里交汇
北人一行由现年43岁的北人集团公司总经理张培武先生全程陪同,在之前的华北五省联谊会午宴上,北人宣布了张总就任的消息,大家当时就纷纷赞叹张先生的年轻有为。
与张总的年轻形成鲜明对比的是北人悠久的历史。北人自1952年成立以来,经过50多年几代人的积累,累积了深厚的经验和良好的企业文化,而且在研发上讲也处于国内先进水平,技术人员都非常优秀,为了留住人员,他们采用年薪制,目前公司拥有很好的研发技术。
北人以前在双井建厂,可根据北京市规划,生产类企业不能在四环以内,张总介绍说,这种搬迁不完全是简单的搬迁,不是简单把人员、设备搬过来,而是工艺流程的再造、管理水平的提升,现在北人更加便捷的管理就是最好的证明。
张总表示,除了产品质量要稳定,让用户使着放心,用着顺手外,在经营上他们也要不断提高服务水平 ,在全国增设服务网点,实行差异化服务,及时服务。
面对着张总上任后接待的第一批客人,他表示,公司必须以客户为主导,以市场为导向,因为所有的产品、工作都是为客户服务,只有得到客户的认可,企业才能发展,他同时也诚恳地说“应该看到北人与国际企业相比还有差距,在管理水平、生产效率上还要进一步提高。”
而与三菱的合作,对北人来说无疑是挖到管理的宝藏,张总认为,在与三菱的合作过程中,看到了自己的差距,对管理水平的提升确实有好处,而他们也正在朝着全面追赶国际大型企业的目标奋进。
最后张总对华北五省市印刷业代表团借题发挥说到:“刚刚看到廊坊飞腾彩色制版公司的李曙光总经理 给我的名片,背面印着公司的简单介绍,他们有全新海德堡对开两台,四开两台和海德堡折页机等。我特别有感触,什么时候咱们厂长名片上也能印有北人的机器,那个时候我就值得骄傲了。可现在我们还要埋头苦干。”话语真诚,赢得了华北五省印业代表理解的掌声。
参观结束,代表们感触良多。他们纷纷表示,能把企业做大,肯定有其独特战略和管理文化,而模仿同行又是最安全高效的创新。并且表达了对北京印协组织这次活动的感谢,“要不然,想来这些优秀的企业参观并不是容易的事情”。
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