2007 年11 月7 日，北京地大彩印厂迎来建厂20 周年华诞。在现代社会，一个企业的平均生命周期只有短短5 年，北京地大彩印厂何以能够盛开20 年不败，成为北京印刷界的一朵奇葩？为此，印贸通记者对地大彩印厂进行了采访，透视地大彩印20 年茁壮成长之路。

紧握时机 雏鹰展翅

　　在和地大彩印赵方厂长分享地大彩印的创业历程时，记者对地大彩印敏锐的市场洞察力感受颇深。在企业发展的关键时刻，地大彩印总是及时把握市场发展方向，并结合自己的实际转变企业的经营思路，使企业在竞争中走在前列。

　　赵方接手地大彩印时，留给他的只有一台胶印机，两台微机，三个员工。20 世纪80 年代末的印刷业还是以铅印为主，但是赵方预测到计算机会对印刷业产生巨大影响，于是他决定大力发展文字录排和小胶印业务。90 年代，是轻印刷发展的高峰期，也是小胶印竞争最为激烈的时期，这时，赵方果断引导企业主营业务向短版彩印发展。1993 年下半年，地大彩印就购进了R1 八开单色胶印机，开始了短版彩印的艰难起步。超前的意识得到了丰厚的回报，“地大彩印”的短版彩印很快就打开了市场。

　　从1995 年开始，地大彩印逐渐向精品彩印迈进，企业发展进入了快车道，当年就购进了德国罗兰四开双色机，1996 年又购进了德国海德堡六开单色机，使其短版彩印在产量、品种、质量方面得到了很大的提高。

　　为了保证彩印业务的稳步发展，必须向多色组、多机型的方向转变。但当时的现实条件很有限，所有的一切只能慢慢来。赵方下定决心，无论多困难也要把更新设备、提高员工印刷技术当成头等大事来抓。1997 年后，地大彩印每年斥资几百万元进行技术改造和设备更新，逐步淘汰旧设备，购置世界一流的海德堡、小森印刷机，现在已经拥有的7 台印刷机全部是2000 年之后进口的新机型，使其设备始终处于业内领先位置。

　　不仅在印刷设备上，而且在对印刷技术和印刷工艺的要求上，地大彩印也始终走在行业的前列。数码打样和计算机直接制版技术代表了印刷行业发展的一个方向。2002年上半年，地大彩印进行了技术改造，购置了爱普生彩色数码打样机和克里奥计算机直接制版机，2006 年又引进了日本小森公司印刷DONET 系统，使相当一部分印刷工艺实现了印前、印刷流程的数字化。先进的设备保证了优良的品质，使“地大彩印”的品牌在业内声誉日隆，市场地位越来越稳固。

　　为了满足不断增长的市场需求，地大彩印在努力做好精品印刷的同时积极探索增值服务，并摸索出一条开展印前设计制作服务的新路子。应运而生的设计业务又为企业迎来了许多新客户，并不断地发展壮大，现在已经成为“地大彩印”的一家分公司 —— 博雅思企业形象策划有限公司。

激流勇进 展翅翱翔

　　随着企业规模的扩大，低水平的管理越来越成为企业发展的桎梏。为了突破管理瓶颈，在1998 年，当信息化在很多企业和人们心目中还是一个概念性的东西时，赵方便认识到了计算机应用在日趋发展的经济社会中的重要性和企业信息化管理对企业的飞速发展所带来的变革性意义，决定在“地大彩印”开发自己的应用计算机信息管理系统，对企业进行系统的信息化管理，使各个部门的业务通过厂内的计算机局域网实现流程化管理。

　　2001 年9 月，地大彩印对计算机信息管理系统进行了二次开发，正式启用ERP（企业资源计划管理）进行管理，跨越了MRP（物料需求计划）和MRP—II（制造需求计划），一步到位地实现了企业信息化。使企业从合同的编制、开发票、生产工艺流程管理、物品管理到统计分析、材料物流、外协加工等，均可以通过计算机局域网完成。

　　自引进ERP 系统后，企业管理得到了很大程度的提升和改善，而伴随着企业的发展与变革，企业对ERP 系统的更新与改进速度也毫不落后，2006 年对全厂ERP 系统进行了改造和升级，建立了基于互联网的企业ERP 系统。

　　2001 年下半年，地大彩印在质量管理系统化的道路上开始了自己规范化的征程，着手进行ISO9000 质量管理体系认证的准备工作，严格按照ISO9000 规定的标准进行管理，在全厂掀起了学习ISO9000标准的热潮，于2003 年9 月取得ISO9000 质量管理体系认证证书，2006 年9 月又第二次取得ISO9000 质量管理体系认证证书。

　　随着ISO9000 体系的建立和运行，地大彩印的管理正在走向规范化、科学化。结合ERP 系统的充分利用，企业的基础管理工作变得更加系统化。赵方在企业管理方面所做的每一步工作都是要让“地大彩印”的发展更持久，更具竞争力。

居安思变 腾空飞跃

　　进入21 世纪以后，印刷市场的竞争越来越激烈，谁有实力，谁先占领市场，谁就能稳定地获得发展。“地大彩印”也一直在思考怎样才能够让企业在商海中乘风破浪，持续发展。

　　赵方认为，人是企业中最重要的因素，离开了人的创造力和开拓精神，什么都无从谈起。人力资源是企业最宝贵的财富，企业文化已被证明在企业的发展过程中起着非常重要的作用，具有持久的魅力。地大彩印始终坚持将企业的长远利益和员工的职业生涯规划结合起来，最终实现了实现企业和员工的共同发展。

　　企业的可持续发展需要留住优秀的人才，这是很多企业感到为难的一件事。在地大彩印，员工就是企业的内部客户，他们提出了“以事业凝聚人，以爱心团结人，以文化塑造人，以发展稳定人”的人才理念。厂里有许多老员工已经干了十多年了，尽管有条件更好的单位来挖，但他们都认为在“地大彩印”干没错，从未动摇过对于“地大彩印”的忠诚。

　　围绕为客户提供优质服务这一经营思路，地大彩印提出要以客户为关注的焦点。

　　赵方认为，对人的投入，就是对未来的投入。科学技术转化为新产品的速度越来越快，企业之间的竞争已不再是技术之争，而是人的竞争，是文化的竞争，地大彩印独特的文化就成了手中的一把金钥匙。《地彩风景线》是其内部刊物，内容丰富多彩，是各部门之间沟通的一个主要渠道。

　　展望未来，逐渐走向成熟和规范的“地大彩印”正在迎来又一个等待攀登的大台阶，他们已把目光瞄向了印刷主流市场，看到了更加灿烂的未来。