他，从事印刷管理工作已逾35年，1972年—1982年创立乡村装订厂并担任领导管理生产达十年之久，因年均营利逾20万元名列同行前茅而被业内所认识；1984年调任通州区永顺镇，主管该镇印刷企业工作被更多印刷人所牢记。

　　这个将前半生在为工作而印刷，后半生为印刷而工作的老人将一生的时光织编进了印机的轮转中。“干一行要爱一行，干一行要专一行”，他终实现了自己的人生格言。

　　今天我们的目光将锁定北京华通印刷厂总经理高文通先生：看一位印刷人是如何从铅字排版印刷到激光照排和胶印印刷，一步步走来；看一位“老骥伏枥 志在千里”的管理者到底在坚守着什么。

　　1996年一个普通的不再普通的一年，就是这一年，从通州企业局退下来的高文通先生，没有选择颐养天年、含怡弄孙，心中对印刷不舍情愫让他毅然选择再创业，从一个终点奔向另一个起点。

　　谈到这段创业的心路历程，高文通是这样说的：“正是多年来的印刷企业管理工作，让我对印刷有了难以割舍的感情，对印刷工艺的了解也越来越深入。另一方面，办厂可以充分利用业内资源，增加更多的劳动就业机会。所以，退休之后我与几个合伙人创办了华通。”

　　就在这一年，北京华通印刷厂正式筹备，起家时三个合伙人凭借2万元投资购进了二手印刷设备。这样的起点在北京2000多家的印厂中并不起眼。但第一年，华通就打了一个翻身仗：当年就实现了资产赢利，2万元的投入当年就赚回来了。第一年的回报给了高文通信心，他也更坚定自己的选择，他没有停止前进的脚步，而是选择继续向前拓展。

　　1998年引进了大幅面对开印刷机，拓宽了业务范围：1999年厂房搬迁；2000年，加大对设备的投资力度，购入了大四开双色机，结束了以往单色印刷的历史；2003年购入了北人08机。

　　经过十多年的发展，北京华通印刷厂以经营短版印刷为主，精于各种书刊、报纸、信封、表格和无碳复写的印刷、装订、烫金、覆膜等多道工序，是北京邮政局的定点信封印制单位。通州区许多单位的内刊资料、内部报纸均由华通承印，如《通州时讯》、《东方化工》、《邮政快递》等。现在华通的设备也扩充到2台罗兰，3台苹果机，北人单双色印机，骑马订设备。

　　印企能走多远，管理是关键，人员是重点。员工的不稳定是印刷行业普遍存在的问题。但在这一点上，高文通却很自信，管理就是服务，处理企业与员工发展的平衡就在“公平”。十年以来华通印刷厂职工稳定，离开公司的员工很少。主要原因是由于高文通给员工提供了共同发展的良性土壤。每逢年过节，华通都会给员工发放福利；急活加班时，又给一线员工发放加班费、夜餐补助；每个月10号更是雷打不动发工资。而且高文通注重培养一专多能的职工，在华通印刷厂，印刷工也会晒版，年终考评本着“多劳多得”的原则给员工更多的物质奖励。

　　人心稳，生产和印刷质量就能保障稳定高效。有订单下来，各工序职工自觉完成，管理者不用操心，把精力集中于技术开发上。目前，华通印刷厂实现了印中各道工序员工之间自检，互检，下道工序检查上道工序的良好循环。

　　在采访之初，笔者听闻北京华通印刷厂有一大怪——没有业务员，十分诧异。据高总介绍，正是有着稳定的印刷队伍做保障，北京华通印刷厂业务完全来自回头客。

　　在采访结束之际，高总表示，先进的印刷设备与技术是提高工作效率，企业竞争力和产品质量的重要保证。未来，华通将根据市场供求情况，在巩固企业的基础上继续投资新设备，扩大生产，带领华通迈上新的台阶。