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 和谐构局 厚德载物
——访北京森浦数字科技有限公司总经理朱金浦
                                                      王艳

  
  引言:
  采访出发之前,笔者有些不安,因为此行笔者将面对的是一个被《新清华》、《大地》、《青年时讯》多家媒体报道过的人。笔者既有几分不安的同时,也有几分好奇,这个数码印刷人有着什么样的魄力和磁力,吸引这么多关注的目光?!答案到底是什么?!

清华与印刷的坐标轴

  在写下这个题目时,笔者曾经很矛盾,朱金浦老师在采访中反复强调,不要提起他的学校,在他的意识中,“清华MBA”是一种鞭策、激励,更多的是一种责任。但在笔者看来,一个人的成长和发展或许仅仅源于几个有意义的偶然和必然。对于后来者而言,最重要的启示就是如何从前人的经验中汲取机遇的偶然和挖掘性格的必然。

  作为中国最高学府,清华大学培育出了一批又一批的精英。作为清华的MBA,它有一个令人高山仰止的坡度。而作为北京印刷的媒体,笔者更为关注,曾在这个坡度上的辛苦攀登的学者与印刷有着怎样的激情碰撞,是什么动力让朱金浦老师放弃8年教学生涯与印刷结缘,与数码并行。

  在常人的眼中,从高校的MBA到一个特行的经理人,是一种反向“跳跃”。从第四极到第一极的跳跃。

第一极到第四极的跳跃

  往事如歌,萦绕于心。在10多年时光长河的剪影中,随着岁月流去的依稀可辨的是朱金浦从新疆师范学校数学老师到北京清华大学MBA的足迹,清华MBA毕业后朱金浦先后在6家公司担任管理工作,后来选择自己创业。谈起这件事,朱金浦认为,自己是个喜欢拿主意的人,而且具备一些在财务、人事、经营、生产、销售管理等多个领域的从业经验,让他觉得自己可以去做一些事情去实现人生梦想。尽管朱金浦在报考MBA之前还认为毕业后可能要去做公务员;尽管他在走进清华园之前还在新疆做一名教师。但这些都不妨碍他今天成为一名出色的经理人。

  “经世济民,求社会之功;管家理财,谋大众之利”,这是1993年9月初入清华园经管楼时,朱金浦看到的标语,这个标语至今仍烙于朱金浦的脑中。

  1998年当一个只有三人的公司开始起步时,运营资金仅有4.8万元,在9年的摸索中,朱金浦有失落,也有苦恼,但是他一直坚持“人的生活要均衡发展,不同的时间不同地点有不同的发展重点,希望自己赚钱也会快乐。钱是生活的副产品,生活应该既富有又快乐,做事业是一个长跑,不是短跑”。在笔者看来,正是这种“坚持长跑”的信念,让朱金浦带领着他的森浦数字科技公司从最初的广告物料、设备经营提升到科技含量更高的数码影像。

  对于印刷未来的发展和展望,朱金浦没有更多的口号和蓝图,他只是希望不要把印刷经济变成蝗虫经济。企业要持续性发展,才可能有整个行业的不断前进和发展。

一个人和一群人的成功

  得道者多助,多助之至,天下顺之。在一个成功人的背后常常有一群志同道合的朋友。时值今日,北京森浦数字科技有限公司已经整整经历了9个年头。在中国数字中,9代表着一个极至,而今天的森浦数字科技也如月之恒、如日之升灼灼向上,不仅业务覆盖早己走出北京,设立了新疆办事处,还覆盖到了中亚,非洲等地。

  在交谈中,笔者得知朱金浦与同期的MBA同学之间的关系很好,他的很多同学发展也都不错。同班的21个人之中,有的做了国营企业老总,有的在外企里做经理,也有一些人在自己创业。大家经常互相帮助,互相勉励。在朱金浦成功的背后是一群人对当年清华人“追求真理,追求企业管理,经济发展的真理是我们不可推卸的责任”责任感与使命感的孜孜以求。或许这种信念才是支撑他们事业发展的真正坚强后盾。

  无论经历过多少波折,多少坎坷,朱金浦至今仍怀着一颗感恩的心,在感激这群志同道合的伙伴时不忘记前进,在感谢社会的同时不忘记回报。这样一个曾经经历过创业的坎坷的人,在事业发展的同时也享受着生活的快乐,做为一个管理者同样注重于运势筹划,构局发展。

和谐构局 厚德载物

  妄论企业管理是一盘棋,那么在朱金浦的管理学上铭记着这样一句话:和谐构局,厚德载物。他常说,人从高向低看是比较容易,从低向高看就不太清楚了。人的德行有多深,才能成就多大的事业。

  在商海中的朱金浦秉承着这样的信条:树立诚信形象是清华学子的本分,你是清华人遇到困难不能轻易倒下。在社会上的喧嚣和浮躁之后,他喜欢回到清华园内散步。朱金浦说;“我把我自己弄丢了,我要回来找找。”

  在森浦的企业介绍中,有这样一段话:森浦人以促进人类文明为己任,以推动社会进步为使命,以兼顾个人、家庭、公司、社会相互协调发展为宗旨,沿着经销、总代理、实体、科研、资本运作的发展道路,奉信可持续发展是硬道理的准则,高举科学管理的旗帜,把握新经济脉搏,踏着新世纪的旋律,为实现美好的理想而奋斗。”或许这段话可以概括出朱金浦的部分梦想和追求。

  在印刷业,员工流动是一个很正常的反常现象。朱金浦认为,这个矛盾是可以解决的,他给自己设定了换位思考的角度,他说员工工作其实就是为了“开心、挣钱、发展”,员工付出了,工资和待遇就要匹配。员工同样要求实现价值,从这一点讲,企业老总就能理解员工了。

  做为“海淀人才党委第七支部”的成员,朱金浦用品行和职业培训机制,设立了因事设岗,因人定岗的用人机制,起用有效的激励机制,造就出一支训练有素,能打硬仗、恶仗的团队。正是因为这样的信念做支撑,森浦数字科技公司除了北京的固定客户外,还吸引了一大批海外客户。这其中很大比重的外商者是主动找上森浦科技的。对于朱金浦而言,一群志同道合的朋友和这些忠实的顾客就是十年的辛苦追求最好回报,也是推动他走向影像数码和创新品的组合最强动力。

影像数码和创新品的组合

  经过9年的发展北京森浦数字科技有限公司已成为数码影像设备、喷绘设备及相关耗材的专业销售商。在同行业中享有很高的声誉。在诚信履约和售后服务得到全国各地用户的一致好评。

  紧随小幅面喷墨打印耗材需求的步代,北京森浦数字科技公司推出了小幅面的喷绘系统。做为传统影像的补充和升华,数字影像增强了传统影像的竞争力。它弥补了传统影像品种单一、尺寸小、耗时、昂贵的缺陷,品种扩展到金箔、银箔、丝银、丝金等诸多胶片领域,并可在油画布、防水油画布、艺术油画布、白画布、绢丝布、写真布、无纺布等布料上,可生产出大幅宽的画面,满足客户不同的需求。数字影像增加了传统影像无法实现的功能,如MTV制作,DVD、VCD制作,电子相册制作,一次性成型相册(生活艺相)等。

  随着数字印刷的快速发展,北京森浦数字科技有限公司2007年度隆重推出一款SAHARA牌短板直印系统。该系统可直接制作双面证卡,也可直接进行个性化的双面印刷。成本与大批量的制作成本相当。

  北京森浦数字科技有限公司推出的自发光可喷绘材料,将在广告、装饰装修、数码影像、印刷等行业有广泛的应用,前景广阔。

  北京森浦数字科技有限公司拥有的2008年奥运会网络广告赞助商网站--------中国数码影像网(Chinadigital.net.cn)愿与同仁和有志之士共谋发展大计。

  朱金浦口头禅:
  做数字印刷不能把印刷业做成”蝗虫经济“。
  做人,就做一个有志向,有用的人。
  钱是生活的副产品。
  做人,要从自身出发,眼睛向内看。
  人的德行有多深,才能成就多大的事业
  人从高向低看是比较容易,从低向高看就不清楚了。
  因为我的存在,应当对家人、亲人、同事、朋友、合作伙伴.员工、客户等有用。