印贸通

 畅想08 以动制动
——访北京印刷人纪永革先生
                                                        王艳


  初识纪永革先生,是于1月“08年北京印协理事大会”上。军人出身的纪永革老师性格坦率真诚,现在负责一家有350名职工,历史悠久的老印厂的部分管理工作。与大多数国营印厂走过的转制之路相同,纪永革老师所在的企业也经历93年企业转制断哺的痛苦,当再回首“80年代北京印业排前三,90年代处中间,20世纪向后走”的旧日辉煌,纪永革先生畅想08年,点评老厂如何以动制动,谋动而发。

  日前笔者跟纪永革老师有了一次关于“08奥运、绿色印刷、新劳动合同法”的对话,特整理如下,以飨印人。

  问:新劳动合同法实施,作为一个有着多年从业经验的印刷人,你是如何看待这一变化?如何应对和规划?
  纪:新劳动合同法与旧合同法还是有区别的。从总体而言,新的劳动合同法更贴近现实,与现在大的气候密切相关,当前,国家在倡导构建和协社会。在内部,企业利益是大局,但于社会和国家,企业就是部分。国营企业并重社会效应和经济效应,一直也做得比较好。
  相较于国家旧劳动合同法,新的劳动合同法有一个明显的区别就是:过去的劳动合同法,把工人当作弱势;新的劳动合同法下,企业成为弱势。对过去的弱势比较重视,对企业有点的忽视。企业应该考虑如何把不利的因素化解为有利因素。比如消化员工不流动问题,如何防止懒汉现象出现,企业在制定管理规定内容上要明确奖罚。
  从2007年10月分,我们厂着手开始准备。像我们厂就按照新合同法的要求,针对工厂的人力工作进行不同的调整,除印发宣传资料,召开专题会议,对全厂职工进行教育外,条件充分的要签,条件不够的要调整,总体上让厂子全面接照新的劳动合同法来贯彻执行。

  问:近期还有热点话题——纸品继续上涨,有数据预测,08年纸品的涨价幅度将会在8%-10%之间。你认为印企如何消化这一成本?
  答:在这方面我们采取了一系列应对措施。从纸源上讲,我们一直和湖南某个纸品大品牌及沈阳地区的纸厂保持良好的合作,为了防止这种情况出现,还考察了可靠的新合作商,应对万一;第二方面,提前与顾客进行良好沟通,把涨价的趋势明白告知顾客。公开纸品供应商的涨幅,征求顾客的同意。

  问:2008年,北京印刷行业会产生哪些变化?
  答:2008年,国家整体经济形势比较好,奥运、两会举办,安保工作的增加,给我们印刷行业发展提供一个好的外部环境;同时,08年各种原料在涨,各种税统一,给印刷老厂发展提花了一些或利或弊的因素。
  像转制后的老厂原本消耗本系统需求比较多,市场化程度和消化社会定单就有更多的机会。5月以后,可能涌入北京的外来人员猛增,餐饮、旅馆业首先受益,不同的老厂在原有资源的基础上,是否能充分发挥资源优势和经验优势,向外推广市场都是关键。

  问:有报道认为,2008年北京奥运后,投资热钱回流,你认为会不会对印刷行业产生变化?
  答:我不这样认为。首先我们国家改革开放仅仅30年,正处于发展上升期。各种需求旺盛。即使08年之后,对我们来讲也是一个最好的发展时机,北京印刷发展已经告别铅与火,但价格的执行还是停留在“铅与火”时代。如果有一个新的(印价)标准出台,在08年之后,我们北京印刷5年左右将重新洗牌。当然前提是,最的价格标准出台。

  问:如果政府能为印企做一件事,你希望这件事是什么?
  答:把我们的印刷工价提上去。

  纪永革老师看好未来20-30年北京印刷行业的发展。他也提出目前,印刷的纠纷主要集中于三个方面:印厂与出版社的帐期问题;第二个方面是印厂与造纸厂的问题;第三个方面,自身的问题。由于成本高、工价低,处于北京的特殊地理位置,印刷企业的不规范竞争把印刷行业搞乱了。如何解决产业两端对印刷生存环境的挤压,印刷企业要对外要呼吁;对内要加强合作。