在这个若干加盟商成为市场的触角的运营模式中，中央生产基地方式解决了产品终端“量和质”的矛盾，特别是就产品技术输入而言：引入fastbook设备的新银盐技术及数码印刷技术解决了传统相片书沉厚、容量小、不便携的局限，突破了电脑或数码储存杂乱无序、可阅性差的弱点；可无限复制的软件为加盟商不断加入留足了空间，同时解决了加盟商与平台衔接、“大批量快速印刷”的问题。据悉，这个平台采取代理商线下服务，线上传输的运作模式来为商业和个人客户提供快捷的个性化数码印刷和传统胶印等服务，现在主要产品除了“银盐相册”、“数码印刷相册”，还包括各种个性化及商业印品。

　　从一定意义上说，相对数码影像技术迸发出的巨大创造力，鹿捷黄山的商业模式更像是一种市场与技术的同步思考。

　　在鹿捷黄山由加盟商、管理平台、数码印刷基地、物流支持等六个部分构成的商业平台中，最重要的力量来源于加盟商，而并非依托于某个品牌或某大公司。特别是利益共享机制更加激发了加盟者的积极性。这也决定了，加盟商将是这个体系中，最终也是最大的受益者。而平台收获少量的管理费（会费）提供服务保障、软件支持、模板更新、生产印刷等后备支持，却不会将设备投入成本分摊或强加给加盟商。

　　因此，当张耀用“鹿捷黄山这个平台对于影像业具有划时代的意义，数码印刷的技术革命使得传统冲印业走向没落，鹿捷黄山的出现为整个行业的转型带来了希望”的考语评价平台出现时，笔者更能理解，鹿捷黄山的苦心和用心。

　　阿基米德说:“给我一个支点,我将撬动整个地球”，或许这句话也可演绎成这样：“用会员图片印刷电子商务平台做支点, 鹿捷和黄山将撬动整个个人影像帝国”！

　　不断开拓前进的鹿捷印艺

　　在鹿捷黄山个人影像运营平台的创立和发展过程中，鹿捷印艺不仅承担了生产基地的角色，同时，也承担着数码印刷发展模式探索者的角色。

　　其实，从涉足数码印刷领域伊始，鹿捷印艺就在积极关注实践网络、电子商务与数码印刷的结合，打造一家集数码印刷服务、产品应用开发、印刷电子商务为一体的高新技术企业，三台富士施乐“爱将”的引进解决了多种介质输出、超大尺寸打印与生产成本、高品质、高速度之间的矛盾，并还可与数码联接，进行远程作业提交，与其印刷电子商务完美结合。同时，借助“爱将”设备满足各种复杂输出需求，又能达到与传统胶印相媲美的彩色生产型打印优势，使北京鹿捷印艺具备了市场上最灵活的数码印刷能力，填补了快印市场上部分个性化需求的空白。

　　张耀如此看待自己历经两年筹划迈出的这一步：这是一种数码印刷行业朝“大型数码工厂和小型化两极发展”的必然趋势。

　　在不断地尝试和探索中，鹿捷印艺走出从快印店向“数码工厂”转型的创新思路，展现了“数码门店”率先实现了业务模式的重新定位。一般的快印店主要是承担一些办公室文件的制作，对品质的要求不高，应用也比较普通，运营是不成规模的。而“数码工厂”的概念是：具有完善的流程，能够进行印刷、制作以及后续的装订。同时，灵活方便的数码印刷在短版印刷、可变数据印刷方面占据着绝对优势。

　　今年4月份是鹿捷成立2周年，自2006年4月份成立以来，鹿捷印艺在不到2年的时间里已经完成了从作坊式到规模化，从粗放型到专业化的双重蜕变，据悉除了青年路的朝阳本部，日前在海淀区上地的海淀分部也已经正式运营。

　　正如鹿捷所坚持的企业文化中所说：“在这个多变且竞争白热化的时代，企业的运作实在无法用数学公式来推导，所以我们唯有用诚信和对服务质量的无止境追求来感动客户，以诚信打造鹿捷品牌的深度和厚度，以服务拓宽鹿捷品牌的高度和内涵”。

　　实现了用“个人影像运营平台”和“数码印刷生产基地”两条腿走路的鹿捷印艺将给业界什么样的惊喜和期望，我们翘首以待！

　　最后，张耀还表示，鹿捷黄山是一个独立开放的运营平台，随着业务量在很短时间内的急剧上升，需要更多的合作伙伴参于到运营平台的建设中来，我们欢迎符合标准的有生产能力的数码印刷生产商和有业务开拓能力的个人影像服务商成为平台的合作伙伴，共同缔造个人影像帝国。
　

 

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